Этапы работы

От задачи
до готового филиала

Работаем по понятной последовательности: определяем задачу, согласовываем решения, организуем исполнение и контролируем результат.

На каждом этапе вы понимаете, что происходит с проектом, какие решения приняты и что будет дальше.

Процесс должен быть управляемым

Открытие филиала состоит из большого количества взаимосвязанных задач. Мы разделяем проект на понятные этапы, чтобы избежать хаоса, потери времени и неожиданных решений в процессе.

Для клиента

Вы согласовываете ключевые решения, а +Филиал координирует их реализацию на месте в Красноярске.

7 этапов проекта

Количество и состав работ может меняться в зависимости от задачи, но общая логика проекта остаётся прозрачной.

01
Старт

Знакомство с задачей

Вы рассказываете, какой объект необходим, для кого он предназначен, какие сроки и требования необходимо соблюдать.

  • Определяем формат объекта
  • Фиксируем требования и ограничения
  • Определяем желаемые сроки
  • Формируем предварительные ориентиры по бюджету
02
Подготовка

Формирование плана

Переводим задачу в конкретный план действий и определяем, какие решения необходимо принять до начала реализации.

  • Определяем последовательность работ
  • Рассчитываем ориентировочные сроки
  • Формируем зоны ответственности
  • Определяем точки согласования
03
Выбор

Подбор решений

Подбираем конкретные варианты, которые соответствуют требованиям, бюджету и корпоративным стандартам компании.

  • Помещение и подходящие варианты
  • Подрядчики и специалисты
  • Материалы и решения
  • Мебель и оборудование
04
Согласование

Утверждение проекта

Предоставляем выбранные варианты и расчёты. После согласования переходим к практической реализации.

  • Согласовываем ключевые решения
  • Фиксируем бюджет проекта
  • Утверждаем материалы и комплектующие
  • Определяем график реализации
05
Реализация

Выполнение работ

Организуем работы на объекте и координируем всех участников проекта.

  • Контролируем подрядчиков
  • Следим за сроками
  • Контролируем качество
  • Координируем поставки и монтаж
06
Контроль

Отчётность и приёмка

На протяжении проекта предоставляем информацию о ходе работ, а перед завершением проводим контрольную проверку объекта.

  • Фото- и видеоотчётность
  • Контроль бюджета и изменений
  • Проверка выполненных работ
  • Фиксация и устранение недочётов
07
Результат

Готовый филиал

После завершения работ объект проходит финальную проверку и подготавливается к полноценному запуску.

  • Проверяем готовность объекта
  • Устраняем оставшиеся недочёты
  • Передаём итоговую информацию
  • Подготавливаем объект к работе

Контроль не заканчивается после старта работ

Важна не только последовательность этапов, но и то, как проект контролируется внутри каждого этапа.

1

Контроль сроков

Отслеживаем выполнение задач относительно согласованного графика и заранее фиксируем отклонения.

2

Контроль бюджета

Существенные изменения и дополнительные расходы согласовываются с заказчиком до их реализации.

3

Контроль качества

Проверяем результат выполненных работ и соответствие согласованным требованиям.

4

Информационный контроль

Клиент получает актуальную информацию о текущем состоянии проекта и может оперативно принимать решения.

В результате вы получаете не просто объект

Вы получаете управляемый процесс открытия филиала, в котором понятны сроки, зоны ответственности, бюджет и текущий статус проекта.

Единый координатор проекта
Контроль на месте
Понятная отчётность

Есть задача открыть филиал?

Расскажите, что именно необходимо запустить в Красноярске. Обсудим задачу и определим оптимальный формат работы.

Обсудить проект
Этапы работы

От задачи
до готового филиала

Работаем по понятной последовательности: определяем задачу, согласовываем решения, организуем исполнение и контролируем результат.

На каждом этапе вы понимаете, что происходит с проектом, какие решения приняты и что будет дальше.

Процесс должен быть управляемым

Открытие филиала состоит из большого количества взаимосвязанных задач. Мы разделяем проект на понятные этапы, чтобы избежать хаоса, потери времени и неожиданных решений в процессе.

Для клиента

Вы согласовываете ключевые решения, а +Филиал координирует их реализацию на месте в Красноярске.

7 этапов проекта

Количество и состав работ может меняться в зависимости от задачи, но общая логика проекта остаётся прозрачной.

Старт

Знакомство с задачей

Вы рассказываете, какой объект необходим, для кого он предназначен, какие сроки и требования необходимо соблюдать.

  • Определяем формат объекта
  • Фиксируем требования и ограничения
  • Определяем желаемые сроки
  • Формируем предварительные ориентиры по бюджету
Подготовка

Формирование плана

Переводим задачу в конкретный план действий и определяем, какие решения необходимо принять до начала реализации.

  • Определяем последовательность работ
  • Рассчитываем ориентировочные сроки
  • Формируем зоны ответственности
  • Определяем точки согласования
Выбор

Подбор решений

Подбираем конкретные варианты, которые соответствуют требованиям, бюджету и корпоративным стандартам компании.

  • Помещение и подходящие варианты
  • Подрядчики и специалисты
  • Материалы и решения
  • Мебель и оборудование
Согласование

Утверждение проекта

Предоставляем выбранные варианты и расчёты. После согласования переходим к практической реализации.

  • Согласовываем ключевые решения
  • Фиксируем бюджет проекта
  • Утверждаем материалы и комплектующие
  • Определяем график реализации
Реализация

Выполнение работ

Организуем работы на объекте и координируем всех участников проекта.

  • Контролируем подрядчиков
  • Следим за сроками
  • Контролируем качество
  • Координируем поставки и монтаж
Контроль

Отчётность и приёмка

На протяжении проекта предоставляем информацию о ходе работ, а перед завершением проводим контрольную проверку объекта.

  • Фото- и видеоотчётность
  • Контроль бюджета и изменений
  • Проверка выполненных работ
  • Фиксация и устранение недочётов
Результат

Готовый филиал

После завершения работ объект проходит финальную проверку и подготавливается к полноценному запуску.

  • Проверяем готовность объекта
  • Устраняем оставшиеся недочёты
  • Передаём итоговую информацию
  • Подготавливаем объект к работе

Контроль не заканчивается после старта работ

Важна не только последовательность этапов, но и то, как проект контролируется внутри каждого этапа.

Контроль сроков

Отслеживаем выполнение задач относительно согласованного графика и заранее фиксируем отклонения.

Контроль бюджета

Существенные изменения и дополнительные расходы согласовываются с заказчиком до их реализации.

Контроль качества

Проверяем результат выполненных работ и соответствие согласованным требованиям.

Информационный контроль

Клиент получает актуальную информацию о текущем состоянии проекта и может оперативно принимать решения.

В результате вы получаете не просто объект

Вы получаете управляемый процесс открытия филиала, в котором понятны сроки, зоны ответственности, бюджет и текущий статус проекта.

Единый координатор проекта
Контроль на месте
Понятная отчётность
Made on
Tilda